2月18日上午，中原航空融資租賃股份有限公司組織全體員工專題學習貫徹中原資產2024年度工作、黨建工作會議精神，會議由公司黨支部書記、董事長時文彥主持，公司領導班子成員及全體員工就貫徹落實會議精神談感受、談思路、談舉措。

　　會議傳達了中原資產2024年度工作、黨建工作會議精神，認為董事長的講話和總經理的工作報告高屋建瓴、內容詳實、思路清晰，其中，既對中原航租2023年工作成績給予充分肯定，又對2024年工作提出了明確要求，寄予了殷切期望。公司全員要認真貫徹落實好會議精神，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會、中央經濟工作會議、中央金融工作會議精神，全面落實集團“十四五”戰略規劃及重點工作要求，確保會議各項部署在公司落實落地。隨后，公司全員逐一分享了心得感悟。

　　會上，杜安力總經理針對2024年度經營指標達成，提出幾點要求：一是增強緊迫感。各部門要對標先進，志存高遠，向國內一流融資租賃公司看齊，對標對表找差距，精準發力補短板。二是掌握方法論。2024年是公司發展的關鍵一年，各部門要積蓄發展動能，充分運用產業化思維、投行化手段，為實體經濟提供特色化金融服務，積極推動公司二次創業。三是要聚焦“四條主線”。業務管理部聚焦業務結構分析，金融市場部聚焦融資結構分析，計劃財務部聚焦利潤結構分析，進一步調結構、提效率，為業務轉型做好支撐保障。

　　會議最后，時文彥董事長對領導班子及全體員工分享的感悟進行點評，肯定了大家過去一年的辛勤付出和取得的工作成效，并對2024年的具體工作提出要求：一是統一思想，擼起袖子加油干。做到經濟效益和社會效益相統一，繼續深入推進“三個體系”建設，深入實施考核和激勵機制，真正把“能上能下、能高能低、能進能出”落到實處，同時要樹立鮮明的導向，引導中原航租營造干事創業的濃厚氛圍。二是先立后破，兼顧長遠與當前。業務部門要持續深耕航空金融、綠色金融、新型政府合作、文旅文創、普惠金融等領域，加快業務模式創新，增強轉型緊迫感，要把資產質量和公司效益放到更加突出的位置上。三是狠抓落實，加快四條主線落地生根。關于調結構，要兼顧“存量與增量”，做好存量低效資產盤活，優化增量業務結構、客戶結構。關于優流程、提效率，各部門要加快內部流程優化，中后臺部門要圍繞開門紅方案，推動內部流程優化、制度完善，同時要主動適應集團管控，條線化管理要求。關于塑文化，文化塑造是長期推動積累的結果，既要有市場化運營的鮮明特色，又要有國有金融企業政治性、人民性的特有底色。當前中原航租最主要的任務就是把“實干、擔當、團結、廉潔”的干事創業氛圍打造好，中原航租要堅持企業黨建對企業文化塑造的指導引領作用。

　　踔厲奮發勇擔當，篤行不怠譜新篇。2024年，中原航租將錨定中心任務，開好局起好步，聚焦“調結構、優流程、提效率、塑文化”四條主線，進一步提高核心競爭力，增強核心功能，真正踐行服務實體經濟的使命，全力以赴完成年度目標任務。